2月6日下午，爱普香料集团股份有限公司在高平路集团总部八楼会议室召开2017年工作总结暨2018年工作研讨会。集团副总裁、总裁办公室主任徐耀忠主持会议，并受董事会委托，对2017年的工作做了总结，提出了2018年的工作思路。集团董事长魏中浩先生做重要讲话。

徐耀忠在总结中指出，2017年集团的各项工作有喜有忧，他对集团各单位主要经济指标完成情况、主要工作实现的突破进行了解读，对目前所处的时代和存在的主要问题进行了剖析。他说，爱普公司的发展也进入了新时代，面对竞争加剧、成本压力、创新不足等诸多困难与挑战，只有让自己变得更强、更大，“成长的烦恼”才会迎刃而解，这需要好的理念、团队和创新能力。徐耀忠还提出了2018年的主要工作思路，他强调，公司的发展是最大的政治，幸福是奋斗出来的。

各个预算单位对自身工作进行了简要汇报；集团党委也汇报了2018年党工团工作设想。

集团董事长魏中浩先生做了重要讲话，代表董事会对2017年的工作进行了总体评估，强调了爱普的机会，指出了存在的不足，提出了2018年要解决的主要问题：一是按计划目标落实两个生产基地的建设和开工；二是要确立技术进步和创新的项目，制定详细的三年发展规划；三是对年轻干部要及时推上实质性岗位，真正做到边实践、边培养、边培训，人力资源部要做好人才的中长期规划，和建立内部的人才数据库；四是要解决管理技术的变革，特别是营销系统、供应链系统、集团的职能管理和制造系统，做到职责明确、责任分清，确保工作和业务的畅通和高效；五是希望集团党委在改变公司的工作氛围方面、企业文化建设方面，用新时代思想为指导，创造敢于担当和尽职的氛围；六是要改造升级公司的激励机制、预算机制、考核机制、奖罚机制。魏董最后说，2018年困难与机遇并存，希望大家总结经验、更新思想、转变观念，带领员工抓住机遇、迎接挑战，在2018年取得好成绩。

     会议上，集团人力资源部总经理张丽华还宣布了集团组织架构调整及人事任命的决定。集团管理层、各业务板块负责人、各职能部门主要领导和技术骨干等30余人出席会议。