做好产品质量，对于每一名员工来说是使命，对于一个企业来说就是生命。秉持着这一理念，爱普香料集团股份有限公司供应链部2019年质量月活动，在公司领导的高度重视下，经供应链部管理层精心策划，于11月1日正式启动，供应链部全体员工积极参与，经过一个月的周密组织，各项活动于11月29日圆满结束。

本次质量月的指导思想是：“学习体系文件，确保食品安全，提升产品质量，提高生产效率”，通过举办“四大”活动、做到“四个”结合：

“四大”活动是：组织供应链部所有部门参与的合理化建议活动；根据各部门实际工作内容组织一次技能竞赛；组织包含食品安全、生产安全、产品质量、劳动纪律等方面的专场培训；根据培训内容组织一次所有部门参与的知识竞赛活动。“四个”结合是：结合ISO、HACCP、GMP、SSOP等各类管理体系文件或操作规范以及SGS的审核要求，规范各项生产工作，符合审核要求；结合《培训专场》的系列讲座及各部门对体系管理文件的学习，在实际工作中运用，提升质量管理工作；结合供应链部新成立后各职能部门的工作流程以及自身工作特点，解决工作中碰到的实际问题；结合新绩效考核方案中实施的部门绩效奖励与产量相挂钩的主体思想，提高各部门的工作效率。

                                      

在合理化建议活动中，供应链部11个部门的员工结合自身的实际工作内容，集思广益，纷纷提出了各自的宝贵建议，内容涵盖了产品质量、生产安全、生产效率等各个方面。

在技能竞赛活动中，各参赛部门更是发挥了各自的主观能动性，每个部门分别进行技能竞赛，各部门负责人从撰写策划书，根据本部门工作特点设计特色竞赛项目，到最后的组织落实、开展竞赛，处处尽心尽力，确保了各部门技能竞赛的圆满完成。

11月23日，利用周末时间举行了专场培训和知识竞赛，大家的参与热情得到了在场的各位嘉宾、领导的高度赞扬。上午的三场培训，由三位内部讲师分别从生产安全、食品安全、质量管理和国家法规等方面，结合公司实际情况，利用视频、图片、文字等多种形式，为大家做了深入浅出的讲解，在场的各位同事都感到受益匪浅。下午的知识竞赛将本次质量月活动推向了高潮。11个部门组成10支参赛队，经过前期的认真准备，在知识竞赛环节充分展现了各自的风采，几乎对每个知识点都了如指掌。在前两项必答项目中，各个参赛队都得到了非常高的分数，各队之间的差距也微乎其微；在进入到抢答题后各队你争我夺，场面更加焦灼！最终采购部成功将知识竞赛一等奖收入囊中！场上的参赛队员们全身心投入到竞赛中去，场下观众们的心也随着本部门参赛队员的表现或兴奋或失落。竞赛现场还设置了三次共20题的观众抢答环节，进一步激发了大家的参与热情。竞赛结束后举行了简短而隆重的颁奖仪式，本次质量月知识竞赛以及各部门技能竞赛的获奖同事纷纷上台领取荣誉证书，并与颁奖嘉宾合影。

集团副总裁黄健以及集团总裁助理、供应链部总经理冯栋，分别致词。黄总首先对本次供应链部各位同事利用周末时间来公司进行学习培训以及参加竞赛的精神给予了充分肯定，同时也为组织工作点赞，几乎做到了全员参与，实属不易，黄总表示自己也被大家现场所展现出的热情以及欢乐的氛围深深感染。冯总则对现场的每一位嘉宾、领导、同事表示真挚的感谢，感谢大家能够克服困难参与到本次活动中来，同时也希望供应链部的全体同事能够将这份热情与干劲在平时的工作中一如既往地保持下去，按时、保质、保量完成各项工作。

12月4日，供应链部管理层、各部门负责人召开了质量月总结会，对本次质量月活动的收获与不足进行全方位的总结，并现场为一车间颁发优秀组织奖锦旗，为采购部颁发知识竞赛一等奖锦旗。会后，供应链部管理层至各部门工作现场为各部门技能竞赛一等奖的获奖同事颁发锦旗，为本次质量月活动画上了圆满的句号。