1月30日下午，爱普香料集团股份有限公司在高平路集团总部八楼会议室召开2018年工作总结暨2019年工作研讨会。集团党委书记、副总裁徐耀忠主持会议，并受董事长委托，对2018年的工作做了总结，提出了2019年的工作思路。集团董事长魏中浩先生做重要讲话。
集团各业务板块、直属子公司、集团人力资源部、集团办公室分别对2018年的主要工作做了总结，对2019年的经营目标和主要工作重点做了说明和规划。
徐耀忠在总结中指出，2018年集团的各项工作有喜有忧，他对集团各业务板块的经营状况、主要工作进行了解读，爱普公司发展面临的主要挑战是成本压力、创新不足、人才建设等问题，只有积极转变思想观念，与时俱进，敢于担当，勇于负责，才能应对企业发展过程中出现的新问题，化解由于国际国内市场变化带来的不确定的风险。徐耀忠还提出了2019年的主要工作思路，他强调，2019年是爱普香料集团的战略换挡年，各业务板块要根据公司的经营策略，制定行动计划，细化落地各项目标。他说，前几年由于宏观经济的影响，我们发展的速度没有达到预期，2019年开始，公司要加速发展，要做好项目的落地，技术的升级、供应链的优化，做好环境文明、安全生产、消防安全、食品安全等工作，要抓住新时代的战略机遇，为实现公司第二阶段发展目标不断努力。
集团董事长魏中浩先生做了重要讲话，他对集团各板块2018年的工作进行了点评，认为2018年总体没有达到预期，尽管有原材料涨价等方面的因素，主要还在于各业务板块管理者对市场的预判不准确，采取的措施也不及时、不到位，执行力也不果断造成的。在谈到2019年目标时他肯定了各业务板块的经营目标，希望大家正确认识爱普这个平台，并在这个平台上充分发展自我，二是要加强责任心，敢于责任担当，三是要转变观念，更新知识，与时俱进，要在管理上、经营上、技术上、执行标准上都能跟上时代的节奏。魏董最后说，2019年困难与机遇并存，希望大家在爱普这个平台上，努力学习，不断创新，用好自己的智慧和能力，带领员工抓住机遇、迎接挑战，取得理想的业绩。
集团管理层、各业务板块、直属子公司负责人、各职能部门主要领导和部分技术骨干、业务骨干等近40人出席会议。
