质量是一份责任，质量是一种诚信，质量是一个企业的生命！质量是企业发展的基础，是核心竞争力的体现，只有在质量工作上始终一丝不苟、严把质量关，才能打造出优质产品；只有坚持精益求精、以质取胜，才能最终赢得市场，成为行业翘楚。正是抱着这样的工作理念，爱普香料集团股份有限公司香精事业群下属供应链部精心组织了2020年质量月活动，并于9月1日在整个供应链部全面展开，本次质量月活动在供应链部管理层三位领导的精心策划下，在供应链部各部门负责人的认真组织下，在供应链部全体员工的积极参与下，于9月30日顺利结束，圆满完成了各项工作，达到了预期的效果。

为了将本次质量月活动做好、做实、做到每一位员工的心中，供应链部管理层在7月底就已经建立好质量月活动的组织架构，同时成立了质量月活动领导小组和工作小组，并在8月3日召集供应链部11个部门的负责人召开了质量月活动策划会议。会上确立了本次质量月活动的指导思想：推动供应链部各部门安全、环保、高质、高效的持续性生产。同时，也确定了本次质量月将要开展的各项活动，并将各项活动的策划要求、时间安排和进度要求一一布置到相关负责人。  

第一项活动：QA、QC、质量保障部结合各自部门的本职工作，制定针对一车间至五车间以及储运部共6个部门的日常评审细则以及评分标准，在整个质量月进行期间，负责组织本部门的员工，对一车间至五车间以及储运部进行不定期的检查并按照评分标准进行打分，频率至少保证每周检查一次，在检查过程中发现各车间存在的问题，及时与各车间负责人联系，提出整改意见，并监督整改情况。在质量月活动结束后，将各车间的得分情况交至质量月领导小组，由领导小组汇总三个评审部门的打分后结合各车间在本次质量月活动中的表现，评选出最佳质量奖一名、优秀质量奖一名。最终，经过一个月的检查评审，储运部获得了最佳质量奖，五车间获得了优秀质量奖。

第二项活动：供应链部一车间至五车间、储运部、装备部、品质管理部共8个部门的负责人根据本部门工作内容及特性，因地制宜地制定符合本部门实际情况的技能竞赛比赛项目，同时制定详细的技能竞赛评分标准。在质量月进行期间各部门根据各自的工作任务，合理安排时间，组织完成本部门的技能竞赛，并评选出一、二、三等奖。本次技能竞赛范围包括配制、灌装、包装、发料、叉车、机修、锅炉、电工、检验、闻香、香精基础知识等各部门、各岗位的各项工作内容。供应链部管理层领导在各部门进行技能竞赛的过程中，亲临现场对各部门的技能竞赛开展工作进行检查、指导，并提出了宝贵的意见。

第三项活动：根据本次质量月活动的指导思想，供应链部组织开展了为期一个月的质量月征文活动，本次征文活动面向供应链部所有员工，体裁不限。所有征文由供应链部管理层与集团党委联合评选出4篇优秀征文。最终，获奖的四篇优秀征文分别是：

工艺技术部：徐炜，《关于研发过程质量控制的思考》；

综合管理部：孙菁煜，《唱响高质量发展的主旋律》；

综合管理部：魏静静，《质量观浅谈》；

装备部：许卫康，《质量之我见》。

日前，供应链部管理层、各部门负责人召开了质量月总结会，供应链部管理层各位领导以及各部门负责人分别对本次质量月活动中的收获与不足进行了总结，并现场为本次质量月活动的各项奖项进行颁奖，为本次质量月活动画上了圆满的句号。