质量，是企业的生存之本，是企业的生命线，是企业生存和发展的根本命脉。质量，是企业永远不衰的话题，也是企业创造光明未来的金钥匙。面对市场竞争愈加激烈的今天，质量显得尤为重要，只有靠质量优、服务好才能赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增强质量意识，牢固树立“质量第一”的思想理念。

供应链部作为公司产品质量的直接责任部门，深深明白要做好质量工作首先要做的就是提高全员质量意识。在供应链部管理层的高度重视下，今年的质量月活动提前一个半月便开始组织策划，在7月初建立好活动的组织架构，同时成立了质量月领导小组和工作小组，并召集供应链部十个部门的负责人召开了活动策划会议。会上，供应链部管理层就本次活动的目标向各部门提出明确要求：首先，在平常的实际工作中每位员工都需要加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解质量方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关。其次，提高每位员工的质量意识，特别是一线的实际操作人员，而不是单一性地认为质量就是品管部的责任。最后，提高质量意识，更要从现场实际操作中做起，特别是把质量标准贯穿并像烙印一样刻在每位一线员工的脑海中，让他们真正明白为什么要这样做，不这样做会给产品质量带来怎样的危害，利用一切可利用的时间结合车间生产现场实际情况对他们进行不间断的关于质量方面的教育、培训，同时多听听他们的意见与看法，让他们融入其中，当产品质量出现问题时，第一时间反馈，并一起找出解决的办法，把他们的责任心与积极性充分调动起来，这样才能从生产源头将质量隐患降到最低。

8月1日，供应链部质量月活动正式开始，本次活动主要包括以下几项内容：（1）部门评比：供应链部管理层三位领导以及QA、QC的工作人员，在整个质量月期间对供应链部各部门进行不定时的检查并进行评分。（2）技能竞赛：供应链部各部门根据本部门的实际工作内容，因地制宜地策划、组织本部门的技能竞赛，竞赛范围包括配制、灌装、包装、发料、机修、电工、检验、闻香等各岗位的工作内容。（3）现场培训：组织QA、质量保障部的同事对供应链所有部门的工作人员进行现场培训，培训内容包括环保和生产安全、食品安全。（4）笔试考试：结合现场培训的内容，组织供应链部全体员工参加笔试考试，以检验、巩固现场培训的效果。（5）视频播放：利用午餐时间，在员工餐厅滚动播放食品安全和生产安全方面的视频、PPT，使大家在排队吃饭的同时也能学习到各种安全知识和案例。

经过一个月的比、学、赶、超，2021年供应链部质量月活动在8月31日顺利结束，圆满完成了各项工作，达到了预期的效果。最终，在部门评比中一车间获得了最佳质量奖，五车间获得了优秀质量奖；各部门的技能竞赛通过激烈的比拼也决出了一、二、三等奖；现场培训以及比试考试，供应链部更是全员参与，并根据考试成绩评出了一等奖和二等奖；而通过每天午餐时间滚动播放的视频，不仅向供应链部所有员工普及了食品安全、生产安全、环保安全的相关知识，曹新公路厂区内其他部门的同事也纷纷表示从这些视频中学到了很多知识，受益良多。

          9月10日，供应链部管理层、各部门负责人召开了质量月总结会，供应链部管理层各位领导以及各部门负责人分别对本次质量月活动中的收获与不足进行了总结，并现场为本次质量月活动的各个奖项进行颁奖，为活动画上了圆满的句号。